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CompTIA Project+ Exam (PK0-400日本語版) Sample Questions:

1. プロジェクト チームの大工は、スケジュールどおりにタスクを完了するには時間が足りないと報告しています。
プロジェクトマネージャーが最初にとるべきステップは次のうちどれですか?

A) リスクレジスターの新しい項目を評価します。
B) タスクの開始日と終了日を確認します。
C) 割り当てられた時間を分析します。
D) 追加のリソースを取得します。

2. プロジェクト マネージャーは、すべての WBS 作業パッケージの実際の開始日と推定開始日と終了日を追跡する必要があります。
実際の継続時間を記録するために必要な手順は次のうちどれですか?

A) ベースラインを確立して設定します。
B) 料金所を設置します。
C) 品質ゲートを確立および設定します。
D) 各 WBS ワークパッケージ リソースを確立します。

3. 主要な利害関係者は、プロジェクトのペースが遅いと報告しています。プロジェクトスポンサーは、年末までに完了できない場合はプロジェクトをキャンセルしたいと考えています。プロジェクトは依頼日から 3 か月後に完了する予定です。
プロジェクトのペースを変えるために、プロジェクト マネージャーは次のうちどれを最初に行うべきですか?

A) プロジェクト スポンサーからの変更リクエストを文書化します。
B) プロジェクトスポンサーからの要求を拒否します。
C) プロジェクトスポンサーにリクエストの変更を依頼します。
D) プロジェクトスポンサーから要求された変更を承認します。

4. 新しいプロジェクト憲章が起草中です。
高レベルのプロジェクト要件の最適なソースは次のうちどれですか?

A) プロジェクト管理室
B) プロジェクトマネージャー
C) スポンサー
D) プロジェクトチーム

5. プロジェクトチームは主に首都圏に拠点を置いています。チームには、インターネット アクセスが制限され、不安定な遠隔地にいるメンバーもいます。
次の要因のうち、プロジェクトで使用されるコミュニケーション方法に影響を与える可能性が最も高いのはどれですか?

A) 文化の違い
B) 個人の好み
C) 言語の壁
D) 技術的要因

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